TRAINING FINANCE MANAGER

Training Finance Manager di Casa Training tingkatkan kompetensi pengelolaan keuangan perusahaan. Segera hubungi Casa Training.

DESKRIPSI TRAINING FINANCE MANAGER

DESKRIPSI

Training Effective Accounting and Finance for Manager merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer non-keuangan maupun pimpinan unit kerja memahami prinsip dasar akuntansi, laporan keuangan, penganggaran, analisis biaya, dan pengambilan keputusan finansial. Pelatihan ini membahas bagaimana informasi akuntansi dan keuangan dapat digunakan untuk menilai kondisi perusahaan, mengendalikan biaya, serta meningkatkan efektivitas keputusan manajerial.

Melalui pelatihan accounting and finance for manager ini, peserta akan mempelajari cara membaca laporan laba rugi, neraca, arus kas, rasio keuangan, anggaran operasional, cash flow, dan indikator profitabilitas. Materi disusun agar peserta tidak hanya memahami angka keuangan, tetapi juga mampu menafsirkan makna bisnis di balik angka tersebut untuk mendukung perencanaan, evaluasi, dan pengendalian kinerja organisasi.

Program Training Effective Accounting and Finance for Manager cocok bagi manajer, supervisor, kepala divisi, pimpinan proyek, business owner, entrepreneur, staf senior, HR manager, sales manager, operation manager, procurement manager, serta profesional non-finance yang membutuhkan pemahaman keuangan untuk menunjang tanggung jawab pengambilan keputusan.

TUJUAN TRAINING FINANCE MANAGER

Memahami konsep dasar akuntansi dan keuangan bagi manajer.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membaca dan memahami laporan keuangan.
Memahami hubungan antara laporan laba rugi, neraca, arus kas, dan kinerja bisnis.
Mampu menganalisis rasio keuangan untuk menilai kesehatan perusahaan.
Memahami pengelolaan anggaran, biaya, cash flow, dan profitabilitas.
Mampu menggunakan data keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.
Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya dan mengevaluasi efisiensi unit kerja.
Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pemahaman accounting and finance for manager.

MATERI TRAINING

Konsep dasar effective accounting and finance for manager.
Prinsip dasar akuntansi untuk kebutuhan manajerial.
Pengenalan laporan keuangan: laba rugi, neraca, dan arus kas.
Cara membaca dan menafsirkan laporan keuangan perusahaan.
Analisis rasio keuangan untuk menilai likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan efisiensi.
Pengelolaan anggaran, budgeting, forecasting, dan kontrol biaya.
Analisis biaya, break even point, margin, dan profitabilitas.
Cash flow management dan pengendalian arus kas operasional.
Penggunaan informasi keuangan untuk pengambilan keputusan bisnis.
Studi kasus penerapan accounting and finance for manager dalam perusahaan.

METODE TRAINING FINANCE MANAGER

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, latihan membaca laporan keuangan, studi kasus, simulasi analisis rasio, dan praktik penyusunan anggaran sederhana. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai cara memahami laporan laba rugi, neraca, arus kas, pengendalian biaya, cash flow, serta hubungan antara data keuangan dan keputusan manajerial.

Peserta juga akan diarahkan untuk menganalisis kondisi keuangan perusahaan melalui contoh kasus, mengidentifikasi masalah biaya, menilai efisiensi operasional, serta menyusun rekomendasi keputusan berdasarkan informasi keuangan. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi analisis keuangan, dan penyusunan rencana tindak lanjut penerapan finance for manager di unit kerja masing-masing.

OUTPUT TRAINING FINANCE MANAGER

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan Effective Accounting and Finance for Manager secara lebih praktis dan sistematis, mulai dari membaca laporan keuangan, memahami arus kas, menganalisis rasio keuangan, mengelola anggaran, mengendalikan biaya, menilai profitabilitas, hingga menggunakan informasi akuntansi dan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat, terukur, dan bertanggung jawab.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

Meningkatkan kompetensi karyawan
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan kualitas kinerja
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
Meningkatkan kualitas pelayanan
Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.