TRAINING MANPOWER PLANNING

Training Effective Manpower Planning membantu peserta memahami perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis beban kerja, pemetaan kompetensi, proyeksi SDM, penyusunan formasi, dan strategi pemenuhan tenaga kerja secara efektif.

Deskripsi Training Manpower Planning

DESKRIPSI

Training Effective Manpower Planning merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara tepat, sistematis, dan sesuai arah bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat menentukan jumlah, jenis, kompetensi, dan distribusi tenaga kerja yang dibutuhkan agar operasional berjalan efektif.

Melalui pelatihan Effective Manpower Planning ini, peserta akan mempelajari analisis kebutuhan SDM, workforce planning, workload analysis, pemetaan jabatan, proyeksi kebutuhan karyawan, gap analysis, serta strategi pemenuhan tenaga kerja. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara struktur organisasi, target bisnis, produktivitas kerja, efisiensi biaya, dan ketersediaan tenaga kerja.

Program Training Effective Manpower Planning cocok bagi HR manager, HR officer, supervisor HR, manajer operasional, kepala divisi, business unit manager, manpower planner, organization development officer, talent management, finance HR, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kebutuhan tenaga kerja perusahaan.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

• Memahami konsep dasar Effective Manpower Planning dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
• Memahami hubungan antara strategi bisnis, struktur organisasi, dan kebutuhan SDM.
• Mampu melakukan analisis beban kerja untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.
• Mampu mengidentifikasi gap antara kebutuhan tenaga kerja dan kondisi SDM yang tersedia.
• Memahami cara menyusun proyeksi kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang.
• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun formasi jabatan, kebutuhan kompetensi, dan rencana pemenuhan SDM.
• Mendukung efisiensi biaya tenaga kerja melalui Effective Manpower Planning yang terukur.

MATERI TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

1. Konsep dasar Effective Manpower Planning dan ruang lingkup penerapannya.
2. Peran manpower planning dalam strategi bisnis dan pengelolaan SDM.
3. Analisis struktur organisasi, jabatan, fungsi kerja, dan kebutuhan tenaga kerja.
4. Workload analysis untuk menghitung beban kerja dan kebutuhan jumlah karyawan.
5. Workforce gap analysis antara kebutuhan SDM dan kondisi tenaga kerja aktual.
6. Penyusunan proyeksi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan target bisnis dan operasional.
7. Perencanaan formasi jabatan, kompetensi, mutasi, promosi, dan rekrutmen.
8. Pengendalian biaya tenaga kerja, produktivitas, dan efektivitas penggunaan SDM.
9. Monitoring, evaluasi, dan pelaporan hasil manpower planning.
10. Studi kasus penerapan Effective Manpower Planning di perusahaan.

METODE TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi perhitungan kebutuhan tenaga kerja, latihan workload analysis, dan praktik penyusunan manpower plan. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai cara menganalisis beban kerja, membaca kebutuhan jabatan, menghitung gap tenaga kerja, serta menyusun rencana pemenuhan SDM.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara menghubungkan Effective Manpower Planning dengan target bisnis, struktur organisasi, produktivitas kerja, efisiensi biaya, serta strategi rekrutmen dan pengembangan karyawan. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi manpower planning, dan penyusunan rencana kebutuhan tenaga kerja.

OUTPUT TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan Effective Manpower Planning secara lebih praktis dan sistematis, mulai dari menganalisis kebutuhan tenaga kerja, menghitung beban kerja, memetakan jabatan dan kompetensi, mengidentifikasi gap SDM, menyusun proyeksi kebutuhan karyawan, merancang formasi tenaga kerja, hingga mendukung efisiensi biaya, produktivitas, dan ketepatan pemenuhan SDM dalam organisasi.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Apa itu Training Effective Manpower Planning?

Training Effective Manpower Planning adalah pelatihan yang membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis beban kerja, pemetaan jabatan, proyeksi kebutuhan SDM, gap analysis, dan strategi pemenuhan tenaga kerja perusahaan.

Siapa yang cocok mengikuti Training Manpower Planning?

Pelatihan ini cocok untuk HR manager, HR officer, supervisor HR, manajer operasional, kepala divisi, business unit manager, manpower planner, organization development officer, talent management, dan profesional yang menangani perencanaan SDM.

Apakah pelatihan Effective Manpower Planning cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar manpower planning sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun peserta yang sudah memiliki pengalaman dalam HR, operasional, organisasi, rekrutmen, atau pengelolaan tenaga kerja.

Apa manfaat mengikuti Training Effective Manpower Planning?

Manfaatnya adalah membantu peserta menyusun kebutuhan tenaga kerja secara lebih tepat, menghitung beban kerja, mengidentifikasi kekurangan atau kelebihan SDM, mengendalikan biaya tenaga kerja, dan mendukung perencanaan organisasi yang lebih efektif.

Apa hasil akhir dari pelatihan manpower planning ini?

Peserta diharapkan mampu menerapkan Effective Manpower Planning dalam pekerjaan sehari-hari sehingga kebutuhan tenaga kerja, formasi jabatan, kompetensi, produktivitas, dan strategi pemenuhan SDM dapat dikelola secara lebih terukur dan sesuai kebutuhan bisnis.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.