TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

Training Competency Matrix Management System membantu peserta memahami penyusunan matriks kompetensi, pemetaan kemampuan karyawan, analisis gap kompetensi, perencanaan pengembangan SDM, dan pengelolaan sistem kompetensi secara terukur.

Deskripsi Training Competency Matrix Management System

---

DESKRIPSI

Training Competency Matrix Management System merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengelola matriks kompetensi karyawan secara sistematis. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat memetakan kompetensi, menilai tingkat kemampuan, serta menghubungkan kebutuhan jabatan dengan kemampuan aktual tenaga kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep competency matrix, competency mapping, job competency profile, skill gap analysis, training need analysis, serta monitoring pengembangan kompetensi. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara kompetensi individu, kebutuhan jabatan, produktivitas kerja, dan strategi pengembangan SDM.

Program ini cocok bagi HR manager, staf HRD, learning and development, supervisor, manajer lini, talent management, training officer, kepala departemen, internal auditor, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kompetensi dan pengembangan sumber daya manusia di organisasi.

TUJUAN TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

• Memahami konsep dasar competency matrix management system dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun matriks kompetensi karyawan.
• Memahami cara mengidentifikasi kompetensi berdasarkan jabatan dan fungsi kerja.
• Mampu melakukan pemetaan kemampuan aktual karyawan.
• Memahami teknik analisis gap kompetensi secara objektif dan terukur.
• Mampu menyusun kebutuhan pelatihan berdasarkan hasil competency matrix.
• Meningkatkan kemampuan dalam memantau perkembangan kompetensi karyawan.
• Mendukung pengelolaan SDM yang lebih terarah, efektif, dan berbasis data.

MATERI TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

1. Konsep dasar competency matrix dan sistem manajemen kompetensi.
2. Peran competency matrix dalam pengembangan SDM organisasi.
3. Identifikasi kompetensi inti, kompetensi teknis, dan kompetensi perilaku.
4. Penyusunan job competency profile berdasarkan jabatan.
5. Teknik competency mapping untuk setiap posisi kerja.
6. Penilaian tingkat kompetensi karyawan secara objektif.
7. Skill gap analysis dan interpretasi hasil pemetaan kompetensi.
8. Training need analysis berdasarkan hasil competency matrix.
9. Monitoring pengembangan kompetensi dan evaluasi hasil pelatihan.
10. Studi kasus penerapan competency matrix management system di perusahaan.

METODE TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi penyusunan matriks kompetensi, dan latihan analisis gap kompetensi. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai penyusunan daftar kompetensi, penilaian level kemampuan, pemetaan kebutuhan jabatan, serta penyusunan rencana pengembangan karyawan.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara membuat competency matrix yang mudah digunakan, menentukan indikator kompetensi, menilai kebutuhan pelatihan, serta menghubungkan hasil pemetaan dengan program pengembangan SDM. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, dan penyusunan contoh matriks kompetensi sesuai kebutuhan organisasi.

OUTPUT PELATIHAN

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan competency matrix management system secara lebih sistematis, mulai dari identifikasi kompetensi jabatan, penyusunan matriks kompetensi, penilaian kemampuan karyawan, analisis gap, perencanaan pelatihan, hingga monitoring pengembangan SDM sehingga organisasi dapat mengelola kompetensi tenaga kerja secara lebih terukur, efektif, dan berbasis kebutuhan kerja.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin

LOKASI :

1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via zoom

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ – TRAINING COMPETENEY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

Apa itu Training Competency Matrix Management System?

Training Competency Matrix Management System adalah pelatihan yang membahas penyusunan matriks kompetensi, pemetaan kemampuan karyawan, analisis gap kompetensi, training need analysis, dan pengelolaan sistem kompetensi organisasi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk HR manager, staf HRD, learning and development, supervisor, manajer lini, talent management, training officer, kepala departemen, internal auditor, dan profesional terkait.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan kompetensi karyawan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Manfaatnya adalah membantu peserta menyusun matriks kompetensi, menilai kemampuan karyawan, mengidentifikasi gap kompetensi, dan merancang program pengembangan SDM yang lebih tepat sasaran.

Apa hasil akhir dari pelatihan ini?

Peserta diharapkan mampu menyusun dan menggunakan competency matrix secara lebih terarah untuk mendukung pengembangan karyawan, evaluasi kompetensi, dan peningkatan kinerja organisasi.

Fasilitas :

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.