TRAINING DELEGASI TUGAS

Training Delegasi Tugas di Casa Training tingkatkan kompetensi pembagian kerja. Segera hubungi Casa Training.

DESKRIPSI

Training Effective Delegation and Task Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendelegasikan pekerjaan secara tepat, mengelola tugas tim, serta memastikan setiap tanggung jawab dapat diselesaikan sesuai target. Pelatihan ini membahas bagaimana delegasi yang efektif dapat membantu pimpinan, supervisor, dan anggota tim bekerja lebih terarah, efisien, dan produktif.

Melalui pelatihan delegasi dan task management ini, peserta akan mempelajari prinsip pendelegasian, pemilihan tugas yang dapat didelegasikan, penentuan orang yang tepat, pemberian instruksi kerja, monitoring progres, serta evaluasi hasil pekerjaan. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara delegasi, manajemen tugas, kepercayaan tim, akuntabilitas, dan pencapaian target organisasi.

Program Training Effective Delegation and Task Management cocok bagi manajer, supervisor, team leader, kepala divisi, project officer, koordinator tim, staf senior, HR, administrasi, operasional, sales, customer service, serta profesional yang bertanggung jawab dalam membagi tugas, mengatur pekerjaan, dan mengawasi kinerja tim.

TUJUAN TRAINING DELEGASI TUGAS

Memahami konsep dasar effective delegation and task management dalam pekerjaan.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendelegasikan tugas secara tepat.
Memahami cara menentukan tugas yang dapat didelegasikan kepada tim.
Mampu memilih anggota tim yang sesuai berdasarkan kompetensi dan tanggung jawab.
Meningkatkan kemampuan memberikan instruksi kerja yang jelas dan terukur.
Mampu melakukan monitoring progres tugas tanpa melakukan micromanagement.
Memahami cara membangun akuntabilitas, kepercayaan, dan tanggung jawab tim.
Mendukung peningkatan produktivitas kerja melalui delegasi dan pengelolaan tugas yang efektif.

MATERI TRAINING

Konsep dasar effective delegation and task management.
Perbedaan delegasi, instruksi kerja, pembagian tugas, dan pelimpahan tanggung jawab.
Prinsip pendelegasian tugas yang efektif dalam organisasi.
Teknik menentukan tugas prioritas dan tugas yang dapat didelegasikan.
Strategi memilih orang yang tepat berdasarkan kompetensi dan kapasitas kerja.
Cara memberikan briefing, arahan, target, dan batas waktu pekerjaan.
Monitoring progres tugas, kontrol pekerjaan, dan evaluasi hasil kerja.
Menghindari micromanagement dalam proses delegasi tugas.
Penguatan akuntabilitas, komunikasi tim, dan tanggung jawab kerja.
Studi kasus penerapan delegation and task management di lingkungan kerja.

METODE TRAINING DELEGASI TUGAS

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, role play pendelegasian tugas, simulasi pembagian pekerjaan, dan latihan menyusun rencana task management. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai cara menentukan tugas yang perlu didelegasikan, memilih anggota tim yang sesuai, menyampaikan instruksi, memantau progres, serta mengevaluasi hasil kerja.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara membangun komunikasi yang jelas, mengurangi ketergantungan pekerjaan pada satu orang, menghindari micromanagement, serta menciptakan sistem kerja tim yang lebih mandiri dan bertanggung jawab. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi delegasi, dan penyusunan rencana delegasi tugas di unit kerja masing-masing.

OUTPUT TRAINING DELEGASI TUGAS

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan Effective Delegation and Task Management secara lebih praktis dan sistematis, mulai dari menentukan tugas yang dapat didelegasikan, memilih anggota tim yang tepat, memberikan instruksi kerja, mengatur prioritas, memantau progres, mengevaluasi hasil pekerjaan, hingga meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan efektivitas kerja tim dalam mencapai target organisasi.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

Meningkatkan kompetensi karyawan
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan kualitas kinerja
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
Meningkatkan kualitas pelayanan
Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.